Consulting

Vision - Strategie - Organisation - Controlling

Unternehmensberatung Consulting

Consulting unterliegt bei uns einer gewissen Ordnung. Es beginnt für uns zuerst bei der Visions- und Strategiefindung. Visionen antizipieren den Erfolg, das Bild der Zukunft. Bei der Visionsarbeit mit Dr. Berthold Mack richtet sich auf natürliche Weise alles in Ihrem Organ auf diese strategische Zukunft, dem antizipierten Erfolgsweg aus. Das gibt Power, Zielausrichtung und die Gewissheit, der Zukunft vertrauen zu dürfen. Aus der Vision ergibt sich die Strategie, und zusammen mit den vorhandenen Potentialen eines Unternehmens und dessen Menschen entstehen realistische Ziele. Für das Erreichen der gesteckten Ziele ist nachfolgend die Organisation an diese Ausrichtung anzupassen und - last but not least - fortlaufend durch ein entsprechendes Controlling zu überprüfen und zu steuern.

Potentialanalyse
Welches Potential steckt in Ihrem Unternehmen? Welche Potentiale nutzen Sie bereits und welche nur bedingt oder gar nicht? Die Potentialanalyse ist eine Bestandsaufnahme Ihres Unternehmens vor Ort. Das umfasst Ihre Mitarbeiter ebenso wie die Beleuchtung der bestehenden Prozesse, Abläufe und Kommunikationswege. Auch Ihre Zahlen können uns wertvolle Hinweise für versteckte Potentiale geben. Sie erhalten von uns eine klare Einschätzung über Ihre Problem- und Potentialfelder. Daraus lassen sich klare Handlungs- und Umsetzungsschritte ableiten und individuelle Lösungen gemeinsam entwickeln.

Organisation
Die Begleitung eines Change Prozesses ist eines unserer Schwerpunkte bei der Reorganisation eines Unternehmens. Es kommt dabei darauf an, Gutes zu belassen und auszubauen und Neues mit dem Gegebenen so zu verflechten, sodass daraus eine positiv anhaltende Dynamik als Grundlage von gesundem Wachstum und Krisensicherheit entstehen. In der Organisation werden die vorhandenen menschlichen, wie technischen Potentiale berücksichtigt und in einem Change Prozess optimal zusammengefügt.
Bei der Neu-Organisation und Umstrukturierung eines Unternehmens sind Fingerspitzengefühl im Vorgehen aber auch eine klare Führung notwendig. Lassen Sie sich von uns begleiten beim Wachstum Ihres Unternehmens mit all Ihren Systemen und Organen.

Controlling
Die Steuerung der eingeleiteten Veränderungen und den Gesamtüberblick zu behalten sind wichtige Voraussetzungen für den Erfolg einer Unternehmung. Wir installieren aus diesem Grund bereits im laufenden Prozess wichtige Steuerungselemente für die Führungskräfte. Das Controlling wird von uns im Berichtswesen individuell auf das Unternehmen angepasst. Die gute Lösung liegt dabei im richtigen Maß der Tools und im Bewusstsein der Verantwortlichkeit gegebener Führungskräfte.

Potentielle Themen für die Unternehmensberatung

  • Welche Vision und Strategie ist für Sie die Richtige und wo liegen die Marktchancen
  • Was treibt Sie an und wo liegen Ihre Motivationsfaktoren
  • Möchten Sie die Energiebilanz Ihres Unternehmens erfahren
  • Wollen Sie in ihrem Betrieb die Störfaktoren wirklich erkennen und ausräumen
  • Wie führen Sie ihren Betrieb und welche Kommunikationsfaktoren gibt es
  • Wie sieht Führung für Sie aus, wenn es wirklich gut ist
  • Analysen und Kennzahlen zum Anfassen und Verstehen
  • Planung und Controlling, die Aufgabe für Ihre Führungskräfte
  • Organisation und Verantwortlichkeiten richtig einsetzen; Kompetenzen mit den Leistungsträgern bündeln
  • Schnelle und zielgerichtete Eliminierung von Störfaktoren und unwirtschaftlichen Einheiten
  • Die Prüfung der Praxistauglichkeit entscheidet über Durchführung von Strategien und Konzepten
  • Kennzahlen und Benchmarks nur dort wo es Sinn macht; weniger ist mehr

Wir lassen Menschen wachsen!

Wir bieten Ihnen ein unverbindliches persönliches Gespräch in dem wir gemeinsam erarbeiten, ob ein Consulting erfolgsversprechend sein könnte. Schreiben Sie uns jetzt!


Wo bieten wir unser Unternehmensberatung an?

Unsere Unternehmensberatung bieten wir für Führungskräfte in ganz Deutschland an. Viele Consulting-Kunden kommen aus dem näheren Umkreis um Erolzheim mit einem Radius von rund 150 km wie, Stuttgart, München, Augsburg, Ulm, Neu-Ulm, Biberach, Ochsenhausen, Riedlingen, Reutlingen, Schwäbisch Gmünd, Göppingen, Esslingen, Vöhringen, Illertissen, Aalen, Nördlingen, Heidenheim, Günzburg, Krumbach, Memmingen, Augsburg, Ingolstadt, Donau Wörth, Neuburg,  Landsberg, Marktoberdorf, Kaufbeuren, Kempten, Sonthofen, Lindau, Lindenberg, Isny, Wangen, Kißlegg, Leutkirch, Bad Waldsee, Bad Schussenried, Saulgau, Mengen, Pfullendorf, Messkirch, Albstadt und Tübingen.


 

Unser Seminarhaus

Seminarhaus Mack zwischen Ulm, München, Stuttgart

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