Consulting unterliegt bei uns einer gewissen Ordnung. Es beginnt für uns zuerst bei der Visions- und Strategiefindung. Visionen antizipieren den Erfolg, das Bild der Zukunft. Bei der Visionsarbeit mit Dr. Berthold Mack richtet sich auf natürliche Weise alles in Ihrem Organ auf diese strategische Zukunft, dem antizipierten Erfolgsweg aus. Das gibt Power, Zielausrichtung und die Gewissheit, der Zukunft vertrauen zu dürfen. Aus der Vision ergibt sich die Strategie, und zusammen mit den vorhandenen Potentialen eines Unternehmens und dessen Menschen entstehen realistische Ziele. Für das Erreichen der gesteckten Ziele ist nachfolgend die Organisation an diese Ausrichtung anzupassen und - last but not least - fortlaufend durch ein entsprechendes Controlling zu überprüfen und zu steuern.
Potentialanalyse
Welches Potential steckt in Ihrem Unternehmen? Welche Potentiale nutzen Sie bereits und welche nur bedingt oder gar nicht? Die Potentialanalyse ist eine Bestandsaufnahme Ihres Unternehmens vor Ort. Das umfasst Ihre Mitarbeiter ebenso wie die Beleuchtung der bestehenden Prozesse, Abläufe und Kommunikationswege. Auch Ihre Zahlen können uns wertvolle Hinweise für versteckte Potentiale geben. Sie erhalten von uns eine klare Einschätzung über Ihre Problem- und Potentialfelder. Daraus lassen sich klare Handlungs- und Umsetzungsschritte ableiten und individuelle Lösungen gemeinsam entwickeln.
Organisation
Die Begleitung eines Change Prozesses ist eines unserer Schwerpunkte bei der Reorganisation eines Unternehmens. Es kommt dabei darauf an, Gutes zu belassen und auszubauen und Neues mit dem Gegebenen so zu verflechten, sodass daraus eine positiv anhaltende Dynamik als Grundlage von gesundem Wachstum und Krisensicherheit entstehen. In der Organisation werden die vorhandenen menschlichen, wie technischen Potentiale berücksichtigt und in einem Change Prozess optimal zusammengefügt.
Bei der Neu-Organisation und Umstrukturierung eines Unternehmens sind Fingerspitzengefühl im Vorgehen aber auch eine klare Führung notwendig. Lassen Sie sich von uns begleiten beim Wachstum Ihres Unternehmens mit all Ihren Systemen und Organen.
Controlling
Die Steuerung der eingeleiteten Veränderungen und den Gesamtüberblick zu behalten sind wichtige Voraussetzungen für den Erfolg einer Unternehmung. Wir installieren aus diesem Grund bereits im laufenden Prozess wichtige Steuerungselemente für die Führungskräfte. Das Controlling wird von uns im Berichtswesen individuell auf das Unternehmen angepasst. Die gute Lösung liegt dabei im richtigen Maß der Tools und im Bewusstsein der Verantwortlichkeit gegebener Führungskräfte.
