Unternehmensberatung & Consulting

 

Vision, Potential, Strategie, Organisation, Controlling

Unternehmensberatung (Consulting) unterliegt bei uns einer gewissen Ordnung. Es beginnt für uns zuerst bei der Visions- und Strategiefindung. Visionen antizipieren den Erfolg, das Bild der Zukunft. Bei der Visionsarbeit mit Dr. Berthold Mack richtet sich auf natürliche Weise alles in Ihrem Organ auf diese strategische Zukunft, dem antizipierten Erfolgsweg aus. Das gibt Power, Zielausrichtung und die Gewissheit, der Zukunft vertrauen zu dürfen.

Aus der Vision ergibt sich die Strategie, und zusammen mit den vorhandenen Potentialen eines Unternehmens und dessen Menschen entstehen realistische Ziele. Für das Erreichen der gesteckten Ziele ist nachfolgend die Organisation an diese Ausrichtung anzupassen und - last but not least - fortlaufend durch ein entsprechendes Controlling zu überprüfen und zu steuern.

controlling mack consulting

Potentialanalyse

Welches Potential steckt in Ihrem Unternehmen? Welche Potentiale nutzen Sie bereits und welche nur bedingt oder gar nicht? Die Potentialanalyse ist eine Bestandsaufnahme Ihres Unternehmens vor Ort. Das umfasst Ihre Mitarbeiter ebenso wie die Beleuchtung der bestehenden Prozesse, Abläufe und Kommunikationswege. Auch Ihre Zahlen können uns wertvolle Hinweise für versteckte Potentiale geben. Sie erhalten von uns eine klare Einschätzung über Ihre Problem- und Potentialfelder. Daraus lassen sich klare Handlungs- und Umsetzungsschritte ableiten und individuelle Lösungen gemeinsam entwickeln.

unternehmensberatung dr.mack consulting

Organisation

Die Begleitung eines Change Prozesses ist eines unserer Schwerpunkte bei der Reorganisation eines Unternehmens. Es kommt dabei darauf an, Gutes zu belassen und auszubauen und Neues mit dem Gegebenen so zu verflechten, dass daraus eine positiv anhaltende Dynamik als Grundlage von gesundem Wachstum und Krisensicherheit entstehen. In der Organisation werden die vorhandenen menschlichen, wie technischen Potentiale berücksichtigt und in einem Change Prozess optimal zusammengefügt. Bei der Neu-Organisation und Umstrukturierung eines Unternehmens sind Fingerspitzengefühl im Vorgehen aber auch eine klare Führung notwendig. Lassen Sie sich von uns begleiten beim Wachstum Ihres Unternehmens mit all Ihren Systemen und Organen.

potentialanalyse mack consulting

Controlling

Die Steuerung der eingeleiteten Veränderungen und den Gesamtüberblick zu behalten sind wichtige Voraussetzungen für den Erfolg einer Unternehmung. Wir installieren aus diesem Grund bereits im laufenden Prozess wichtige Steuerungselemente für die Führungskräfte. Das Controlling wird von uns im Berichtswesen individuell auf das Unternehmen angepasst. Die gute Lösung liegt dabei im richtigen Maß der Tools und im Bewusstsein der Verantwortlichkeit gegebener Führungskräfte.


Kundenmeinungen

 

testimonial-franz-beratung

„Für unser Unternehmen aber auch für mich persönlich ist die Zusammenarbeit mit Berthold seit vielen Jahren sehr erfolgreich.“

 

Franz Anton, geschäftsführender Gesellschafter bei der H.I.T. Maschinenbau GmbH + Co. KG

"Dank Dr. Berthold Mack gelang es mir, ein erfolgreiches Startup-Unternehmen zu gründen. Vor allem durch das Power-Leadership-Training erhalte ich für meine persönliche Führung und die Führung meines Start-Ups wertvolle Tools. Das macht es mir möglich mein wahres Potential zu entfalten und das Wachstum meines Unternehmens und mir selbst erfolgreich voranzubringen. Dafür bin ich dankbar und weiß diese gute Beziehung zu schätzen."

Samuel Strobel, Gründer und Inhaber von Strobel IT-Service

kundenmeinung-strobel-it

Folgende Leistungen bieten wir in der Beratung an

  • Ist-, Situations- und Potentialanalyse
  • Potentialanalyse der Mitarbeiter
  • Ziele- und Wertearbeit
  • Begleitung in Change Prozessen
  • Organisation und Restrukturierung
  • Begleitende Unterstützung bei Konflikten
  • Bilanzanalyse – Was steckt hinter den Zahlen?
  • Finanzreport
  • Businessplanung und Etatplanung

Unternehmensberatung aus Biberach

Der Sitz unserer Unternehmensberatung ist in Erolzheim im östlichen Landkreis Biberach in Oberschwaben. Unweit von Memmingen, Ochsenhausen, Laupheim und Ulm ist unser Unternehmen mit eigenem Seminarhaus sehr gut zu erreichen. Von dort aus betreuen und bereisen wir unsere Kunden in ganz Deutschland und Österreich.

Wir lassen Menschen wachsen und verfügen über die langjährige Erfahrung, um auch Ihr Unternehmen zielführend zu beraten. Dabei beziehen wir u. a. Naturgesetze mit ein, die wir in das Moderne transportieren, so dass Menschen und Organisationen gut mitgehen und gemeinsam wachsen können.

 

Termine nach Vereinbarung.
Für ein unverbindliches Kennenlernen und Abstimmung Ihrer Ziele und Bedürfnisse nehmen Sie bitte Kontakt zu uns auf, oder
buchen Sie gleich einen kostenlosen Erstberatungstermin.